„Raus aus dem Workshop, ran an die Arbeit! Das macht meine Trainings und Vorgehensweise für Organisationen und Teams aus: Sie sind individuell, pragmatisch, agil und wirksam.
Fragen Sie meine Kunden.

„Raus aus dem Workshop, ran an die Arbeit! Das macht meine Trainings und Vorgehensweise für Organisationen und Teams aus: Sie sind individuell, pragmatisch, agil und wirksam. Fragen Sie meine Kunden.

AGIL – KANN MAN LERNEN mit Nicole Anzinger

Agil sein bedeutet, mit der Unplanbarkeit umgehen. Es bedeutet, ins Tun zu kommen und Neues auszuprobieren. Mit dem Ziel, unendliche Möglichkeiten zu entdecken, die eigenen Stärken zu nutzen und das Verhaltensrepertoire zu erweitern.
Eine agile Haltung und Herangehensweise im alltäglichen Führen und Handeln, ist dabei der Schlüssel zu allem, was Unternehmen heute brauchen, um in der Zukunft erfolgreich zu bleiben. Die gute Nachricht ist: Agil kann man lernen. >>

New Work

Change at Work ››› Digitalisierung, Diversität der Mitarbeiter*innen und agile Lebens- und Karrierewege rufen nach New Work.

Sprich, einer neuen Art von (Zusammen-)Arbeit, die es erlaubt, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und der wissensorientierten Arbeit gerecht zu werden. Die cross-funktionales und wertschätzendes Miteinander auf Augenhöhe fördert. Die die Eigenverantwortung des Einzelnen stärkt. Und noch so einiges mehr. Wie das geht?
Erkläre ich Ihnen gerne. >>
Was sich meine Kunden von New Work
versprechen, können Sie hier nachlesen >>

Agiler Change

Change at Work ››› Change heute bedeutet, Veränderung dort entstehen zu lassen, wo sie Wert schafft. Agil. Indem man Dialog ermöglicht und Neues ausprobiert. Indem man die richtigen Menschen zusammenbringt, Co-Creation im sicheren Umfeld moderiert und dabei aus dem letzten Schritt für den nächsten lernt.
Klingt gut oder? Ist es auch.
Mein agiles Change-Manifest auf einen Blick >>

Training & Learning

Change at Work ››› Nachdem ich seit fast 20 Jahren weltweit verteilte, multinationale Teams und  Führungskräfte trainiere, biete ich alle meine Themen wie Agile Führung, Agiles Arbeiten, Digitalisierung, Agiler Change, neue Kompetenzen schon lange auch als Webinare, e-Learnings und  e-Trainingsmodule an.

Egal, ob vor Ort oder virtuell: zentral ist dabei meine agile Herangehensweise. Es werden die Themen bearbeitet, die im Augenblick wichtig sind. Mit kurzen, nachvollziehbaren Workouts.
Was dabei alles möglich ist >>

Über Nicole Anzinger

Was motiviert mich?
Erstens: Die Freude an all den neuen und nie endenden Möglichkeiten, Methoden, Erfahrungen. Zweitens: Die tiefe Überzeugung, dass ein sinnvolles Arbeitsumfeld und der gesunde Menschenverstand Berge versetzen können. Drittens: Pragmatisches, partnerschaftliches Umsetzen und Wert schaffen für und mit meinen Kunden.
Was bringe ich dafür mit? >>

Nicole Anzinger im Profil
Hybrid Work – flexibel muss nicht strukturlos sein

Hybrid Work – flexibel muss nicht strukturlos sein

Was können wir tun, um hybridem Arbeiten eine Struktur zu geben? Was also können wir tun, um dieses Sicherheitsempfinden wieder zu erhöhen und unserem aus den Fugen geratenem hybriden Arbeitsmodell neue Struktur und Gleichklang zu geben? Hier ein paar Tipps, die sich in der Praxis bewährt haben.

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Change at Work Referenzen

Referenzen

Ich arbeite mit großen und mittelständischen Unternehmen, mit Auftraggebern in Deutschland, und weltweiten agierenden Führungskräften und Projektteams. Die Themenvielfalt ist groß, gemeinsam ist meinen Projekten ein partnerschaftliches Vorgehen, in dem wir gemeinsam individuelle und pragmatische Lösungen für Ihre konkrete Veränderungs- und New Work und Trainingsherausforderung finden. Mehr >>